如果要问抗美援朝战争中，谁是美军第一功臣，我想非马修邦克李奇微莫属。是他将美军从崩溃的边缘给拉了回来，避免了美军全军覆没的下场。同时他还科学的分析数据，找出了志愿军的弱点，给志愿军造成了较大的损失。彭老总得知他下达的命令后也说：真正的对手来了！

坐在麦克阿瑟后面的就是李奇微，此时他刚刚接手第八集团军

李奇微1917年从西点军校毕业，之后曾在驻中国的第15步兵团呆了一年半。1942年他升任准将，出任第82空降师师长。在成功的指挥西西里岛空降后，诺曼底登陆时他甚至和士兵们一起跳伞到了法国。

1950年，他接受了军事生涯中最重要的一次任命：接任第8集团军司令。他的前任沃克中将在志愿军的进攻中翻车身亡。他到第8集团军后看到的是这样一副景象：

李奇微接手时，第八集团军士气低落

鉴于汉城已经丢失，几乎所有的军官都建议继续向南撤退，至少先撤到仁川登陆前的洛东江防线，参联会甚至默许了这个方案。《李奇微回忆录》里写道：士兵们的眼睛空洞无神，每个连都人心惶惶，他们只想离中国人的胶鞋和喇叭声远一点！

如果李奇微不做任何改动的话，那就意味着志愿军以劣势装备将美军从鸭绿江赶到了三七线附近，并将战线稳定下来。这个时候，李奇微的指挥才能表现出来了，他仔细分析了之前战场失利原因之后，接连下达了两道命令。正是这两道命令也让彭老总对他刮目相看。

彭老总（站立者）对李奇微的评价是：这是真正的对手

第一道命令是：废除“人在阵地在”（原文是不惜一切代价扼守阵地）的命令。他对士兵们说，只有我本人在亲自勘察了地形之后，认为确有必要这样做以外，其他人下达的死守阵地的命令一律不予生效。事实证明，美军初期的伤亡很大部分出现在和志愿军争夺阵地的过程中。这条命令挽救了成千上万的美军士兵的性命，第8集团军的士气因此得到了回复。

第二道命令是：鉴于志愿军经常沿着山间小路迂回穿插，他要求美军不能只会依靠公路行军，对于公路两侧的制高点能攻占的一定要攻占，并建立阵地。再利用炮兵的射程优势，将各部队的控制范围连成整体。

李奇微的命令将美军的火力优势发挥到最大

李奇微的这番部署，令时任志愿军代副司令员的陈赓都赞不绝口，彭老总得知后说道：“这是我们真正的对手。”在接下来的第四、五次战役中，美军不但抵御住了志愿军的进攻，甚至还发起了反击，给志愿军造成了不小的损失。

除此之外，他还非常善于分析。他通过数据得知，志愿军的三次进攻分别发生在10月26日-11月2日、11月25日-12月2日、12月31日-1月8日，每次正好都是8天，这是巧合还是另有原因？经过分析他认为，这是志愿军因为后勤保障不足，导致攻势不能延续下去。

志愿军在追击敌军

同时他还发现，每个月的月头和月尾几天是志愿军发动进攻最频繁的时间，这是因为为了抵消美军的空中优势，志愿军不得不选择在夜间进攻，这几天正是月圆之夜，志愿军需要月光照亮。并且依靠双腿机动的志愿军每天极限攻击距离只有20公里。

根据这些信息，他制定了一套“磁性战术”，即在志愿军进攻时不与其接触，每天将部队后撤22-25公里休整。期间利用炮兵和空军火力猛烈杀伤志愿军有生力量，待到几天后志愿军进攻乏力的时候，联军再予以猛烈反击，就像磁铁一样若即若离。这个战术给志愿军吃了不少苦头。

胸前挂两个手雷，是李奇微明显的标志，图为他在视察部队

有人说，如果志愿军的武器装备和后勤保障能达到美军的一半，美军早就被赶下了海。其实如果李奇微不来，志愿军依靠现有装备或许也能将美军赶下海，可惜历史不容假设。李奇微的到来，原本联军一溃千里的局面被硬生生的扭转了过来。

志愿军也给李奇微留下了深刻的印象，他在回忆录里写道：他们的战斗技能仿佛与生俱来，有时四五个士兵就能在号角声中准确的攻下我军阵地。口令还没来得及喊出，战斗就结束了。……他们从不杀害伤员，也不攻击医疗车和救护站，甚至会把伤兵放到我们必经之路上。中国人是凶狠的敌人、文明的斗士。他们进攻时一味向前不顾伤亡，是我见过的最值得敬佩的敌人。