采油矿区涉及的岗位有采油工、电气焊工、司机、地质工等十余个岗位。矿区机关的设置有调度室、电力组、工程组、机安组、材料组、地质队等相关组室。各岗位与岗位、组室与组室之间的关系在生产运作的过程中呈现出高度协作化、专业化的特点。因此，在生产过程中任何一个岗位或组室之间的配合失误都会延误生产造成损失，从而影响到其它岗位或组室的正常生产运作。那么如何充分发挥调度室在全矿生产组织中的促进作用，进而实现全矿生产的高效、低耗运作，是一个值得深入探讨的问题。经过长期的生产实践，我们认为应当处理好以下“四种关系”才能充分发挥调度室在全矿生产组织中的促进作用。