油藏开采资料查询分析系统的研制-星旺坡

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油藏开采资料查询分析系统的研制
一、小组概况
动态二室动态分析QC小组成立于2006年1月，小组共有成员10人，全部具有中专以上文化程度，工程师8人，助理工程师1人，高级工1人，均接受TQC教育56小时以上，小组成员工作能力强，业务精通，动态分析经验比较丰富，针对油藏开采建立的数据库少，应用程序少，资料查询比较费时费力，影响动态分析效率的问题开展质量管理活动，小组成员都取得了TQC统考合格证书。
二、选题原因
我厂管辖的胡庆油田，属于复杂断块油田，综合含水已高达85%以上，油田开发的三大矛盾相当突出，搞动态分析需要查询的资料很多，但许多资料还在本本台帐上，应用程序又少，翻查资料费时费力，且很不方便。我厂目前油藏信息化资料少，建立的数据库少，建库率仅有6.5%，库结构单一，比较完善的仅有日报数据库、开发数据库，应用程序不到10个，并且数据库建设管理力度小，应用力度不大，应用率在5%以下，有些数据库虽然建立起来了，由于缺乏考核与应用，有些数据不完善，有些数据库虽然个别单位为了方便资料查询，自发输入很多数据，但有些信息管理员觉得这项工作反正不考核，就很少维护，有些甚至将其关闭了或丢失；图形可视化信息化资料更少，只有吸水剖面、示功图可供查看；由于油藏开采的信息化资料少和应用程序匮乏，严重影响了动态分析效率，仅仅依靠本本台帐上资料来搞动态分析，难以适应现代油藏开采的需要，为此，我们选择了《油藏开采资料查询分析系统的研制》作为2006年的小组活动课题。
三、活动目标
针对油藏信息化现状，运用数据库和编程技术，通过开展QC小组活动，研制出一套适合动态分析的油藏开采资料查询分析系统，并在动态分析中推广应用，实现提高动态分析效率的目的。
1、目标制定：
经小组成员讨论，制定活动目标如下，见图1。
活动前: 入库率6.5% 应用率5% 活动后：入库率80% 应用率78%

2、目标可行性分析
(1)、信息化程度低：建库少，资料入库率、数据应用率低，入库率仅为6.5%，应用率仅为5%，严重影响了我厂动态分析效率，必须予以解决，单位领导和小组成员高度重视。
（2）、小组成员都是由动态分析经验的技术人员参加，从理论和经验上讲，有能力实现目标。
四、现状调查
由于地下情况复杂，油藏信息化程度低，建库少，库中资料少，每次做动态分析都要翻查很多资料，相当费时费力。我们QC小组对影响油藏信息化因素进行了详细调查，调查结果如下：

从以上表三和图二可以看出, 造成油藏信息化程度低的主要原因是应用程序少，其频数为68，占所有因素的59.6%。因此我们将其做为提高信息化的主攻目标。
五、原因分析及要因验证
针对现状调查的所找出的主要问题应用程序少，我们从思想意识、工作方法、信息技术、环境等几方面对其进行了原因分析，见图三。

七、实施对策
1、收集了单井、井组、区块、油藏的各种资料
2、建立了连通、吸水剖面、构造井位图、油藏剖面、示功图、液面等图件曲线数据数库，并将数据全部录入到了库中。
3、编写了油藏开采分析软件，能以图形式方式直观展示地质上各种资料图件，可查询单井、井组、区块、油藏各种信息资料，并提供了分析功能，并能推导参考措施，能对措施效果进行预测。
4、配备了信息开发技术人员11名，健全、落实了油藏信息化管理制度。
4、开展了油藏信息培训5次，发布专题讲座2次，参加培训人员120人。
5、录入各种信息记录103万个条，数据达505万个。
八、应用效益评价
经过应用油藏开采资料查询分析系统，五厂的信息化程度大大体高，资料入库率由年初6.5%上升到85.5%,比预计目标80%还增加了5.5个增加百分点，信息化数据应用率由年初5%上升到81%，比预计目标78%还增加了3个百分点，入库率、应用率如下图。动态二室的整体动态分析水平也得到很达提高，人人都能熟练运用油藏资料查询分析系统，录入、查询各种需要资料，运用系统对资料进行分析，提出合理措施55项，实施措施25项，增油5000吨，节约成本1500万元。

入库率、应用率
(次)

        活动前     目标       活动后
图四   小组活动效果对比图
九、回顾与体会
回顾本次QC小组活动的全过程，我们灵活运用了质量管理的理论和方法，拓宽了油藏信息化管理领域，为油田生产提供了准确可靠的油藏信息，实现了油藏资料信息化，但成绩只属于过去，管理水平的提高是永无止镜的，我们将继续深入解决油田生产中的信息化问题。